Führen im Wandel - Generationen verbinden und Vielfalt nutzen

Der Arbeitsmarkt hat sich nachhaltig verändert - und Führung steht heute mehr denn je im Mittelpunkt erfolgreicher Organisationen. Direkte Vorgesetzte sind der entscheidende Hebel, wenn es darum geht, engagierte Mitarbeiter:innen zu gewinnen, leistungsfähige Teams zu entwickeln und diese langfristig zu binden. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit zeitgemäß, wirksam und zugleich authentisch gestalten möchten. Im Fokus steht der anspruchsvolle Balanceakt zwischen Wertschätzung und Klarheit, zwischen Nähe und Verantwortung, zwischen einem positiven Arbeitsklima und messbaren Ergebnissen. Denn moderne Führung bedeutet nicht, jedem Anspruch nachzugeben - sondern Orientierung geben, Vertrauen aufbauen und unterschiedliche Generationen und Persönlichkeiten zu einem starken Ganzen zu verbinden.

Seminarinhalte

• Der Arbeitsmarkt im Wandel - neue Machtverhältnisse verstehen: Was erwarten Unternehmen heute - und was bringen Bewerber:innen mit?
• New Work sinnvoll gestalten - aktuelle Trends reflektieren und auf die eigenen Rahmenbedingungen übertragen (jenseits von Schlagworten)
• Hilfestellungen, um auch bei jungen Mitarbeiter:innen das Gefühl von Zugehörigkeit und Bindung herzustellen, um Fluktuation im passendem Rahmen zu halten
• Informelle Rollen im Team erkennen - Dynamiken verstehen und gezielt nutzen
• Was leistungsfähige Teams brauchen: zentrale Teamfunktionen aufbauen - Vertrauen als Fundament erfolgreicher Zusammenarbeit
• Generationen verbinden: Unterschiede als Ressource nutzen und gegenseitiges Verständnis fördern
• Effektive Meetings gestalten - klar, zielorientiert und wertschätzend moderieren
• Gute Kommunikation im Team auch in flexiblen Arbeitsmodalitäten (z.B. Home-Office) ermöglichen, um Vertrauen und Zugehörigkeitsgefühl zu stärken
• "Richtig loben" - wichtige Anhaltspunkte, damit Anerkennung richtig ankommt
• Praxisnahe Führungswerkzeuge - Modelle, Kompetenzen und Methoden für die aktuelle Arbeitswelt
• Wichtige Einflussfaktoren auf Leistungsfähigkeit kennen und bewusst steuern
  
  

Der persönliche Nutzen für Teilnehmer*innen des Seminars

• Erkennen der Wichtigkeit, einen stimmigen Führungsstil, der Klarheit mit Menschlichkeit verbindet, zu entwickeln - Spagat zwischen (Nach)Geben und Einfordern
• Eigene Motivation und Zufriedenheit und die der Mitarbeiter:innen als wichtigstes Gut für erfolgreiches Arbeiten erkennen und Techniken, um diese erhalten und fördern zu können
• Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennen und gegensteuern - Stärkung der konstruktiven Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen und Persönlichkeiten

Am Ende des Seminars...

• ... verfügen Teilnehmer:innen über konkrete Entscheidungs- und Handlungshilfen im Spannungsfeld zwischen Personalknappheit und steigenden Erwartungen
• ... kennen die Teilnehmer:innen bewährte Techniken im Umgang mit Bedürfnissen und Forderungen: Wnn ist Entgegenkommen sinnvoll? Wann braucht es gemeinsame Lösungen - und wann ein klares Nein?
• ... erhalten die Teilnehmer:innen einen Werkzeugkoffer, um herausfordernde Führungssituationen souverän und lösungsorientiert zu meistern

Methode

Ständiger Wechsel von Trainerstatements, Einzelarbeiten zur Selbstreflexion und Gedankenaustausch in Paararbeit bzw. Plenumsgesprächen.

Es wird großer Wert auf die Wahrung der Privatsphäre jeder einzelner Person gelegt - es gibt keine Übungen, die so genanntes "Seelenstriptease" notwendig machen. Ebenso wird auf Rollenspiele, Videoaufnahmen etc. verzichtet, um die Konzentration auf die eigene Person zu gewährleisten. Arbeitsaufgaben verknüpfen die Theorie mit der konkreten Alltagswelt jeder einzelnen Person und fordern heraus, das Wissen konkret anzuwenden (Einzelarbeit oder Paargespräche).