Notwendige Veränderungsmaßnahmen

Als Führungskraft hat man immer wieder die Aufgabe, Veränderungen umzusetzen, die bei den Mitarbeiter*innen auf Widerstand stoßen. In diesem Seminar werden Möglichkeiten aufgezeigt, sich gut auf das Mitteilen von Veränderungen vorzubereiten. Mit welchen Reaktionen rechnet man und wie kann man konstruktiv damit umgehen? Wie holt man die eigenen Mitarbeiter*innen ins Boot? Eine gute Vorbereitung im Vorfeld erleichtert die weiteren wichtigen Schritte und die gemeinsame Umsetzung der notwendigen Veränderung.

Seminarinhalte

• eigene Einstellung zur jeweiligen Veränderung überprüfen
• Wege, beschlossene Veränderungen ohne Groll zu akzeptieren
• Grundregeln und Gestaltungsbausteine für motivierende Besprechungen
• Leitfaden für eine "werbende Präsentation" von Veränderungen in einer Besprechung
• Möglichkeiten, "unangenehme Fakten" anzusprechen
• Die Phasen in einem Veränderungsprozess
• Umgang mit schwierigen Reaktionen, wie Widerstand, Demotivation, Unverständnis, etc.
• Muster im Umgang mit Veränderungen bei Mitarbeiter*innen erkennen und darauf reagieren können
• Leitfaden für ein 4-Augengespräch
• Vereinbarungen mit "Überlebens-Chance"

Der persönliche Nutzen für Teilnehmer*innen des Seminars

• Gelassenheit im Umgang mit Widerstand und anderen negativen Verhaltensweisen und Sicherheit beim klaren Ansprechen der Veränderungspunkte
• Klarheit, wie man die Regie in 4-Augengesprächen übernehmen und damit die Gespräche zu einem guten Ende mit konkreten Umsetzungsschritten führen kann
• Sicherheit für die Gestaltung von Besprechungen, in denen Veränderungen auf der Tagesordnung stehen

Am Ende des Seminars...

• ... kennen die Teilnehmer*innen Möglichkeiten, sich selbst mit ungeliebten, notwendigen Veränderungen zu "versöhnen" und sich damit befähigen, diese auch positiv an Mitarbeiter*innen weiterzugeben
• ... wissen die Teilnehmer*innen um die Phasen, die Menschen durchlaufen, wenn wir mit Veränderungen konfrontiert werden und erhalten damit leichter Verständnis für bestimmte Verhaltensweisen

Methode

Ständiger Wechsel von Trainerstatements, Einzelarbeiten zur Selbstreflexion und Gedankenaustausch in Paararbeit bzw. Plenumsgesprächen. Es wird großer Wert auf die Wahrung der Privatsphäre jeder einzelner Person gelegt - es gibt keine Übungen, die so genanntes "Seelenstriptease" notwendig machen. Ebenso wird auf Rollenspiele, Videoaufnahmen etc. verzichtet, um die Konzentration auf die eigene Person zu gewährleisten. Arbeitsaufgaben verknüpfen die Theorie mit der konkreten Alltagswelt jeder einzelnen Person und fordern heraus, das Wissen konkret anzuwenden (Einzelarbeit oder Paargespräche).