Hybrid. Verbunden. Erfolgreich

Die hybride Arbeitswelt bietet Flexibilität und neue Möglichkeiten der Zusammenarbeit - stellt Teams aber auch vor besondere Herausforderungen. Unterschiedliche Arbeitsorte und Kommunikationsweisen können leicht zu Missverständnissen, sinkender Produktivität und einem Gefühl der Distanz führen. Wie gelingt es, ein starkes "Wir-Gefühl" aufzubauen, trotz räumlicher Trennung Vertrauen zu schaffen und klare, verbindliche Strukturen zu etablieren? In diesem Seminar werden wertvolle Strategien und Tools aufgezeigt, um die Zusammenarbeit in hybriden Teams aktiv zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen, effektive Kommunikationswege zu etablieren, digitale Meetings erfolgreich zu moderieren oder mitzugestalten und eine Kultur der Wertschätzung zu fördern. Ziel des Seminars ist es, langfristig Motivation, Zufriedenheit und Erfolg im eigenen Team zu sichern und hybrides Arbeiten zur Teamstärke zu machen.

Seminarinhalte

• Reflexion des Ist-Zustandes im eigenen Team - Positives bewusst machen und schätzen, Veränderungspotentiale definieren
• Das hybride Teammodell als Basis fü rHandlungsspielräume: Was ist konkret zu gestalten, damit hybride Teamarbeit gelingt? Was kann man im Teamalltag dafür tun?
• Vorteile neuer Zusammenarbeitsräume durch die Kombination von Ort und Zeit nutzen
• Wichtigkeit gelingender Kommunikationsprozesse und Hürden in der schriftlichen Kommunikation minimieren
• Umgang mit der Herausforderung Struktur und Flexibilität - Balance zwischen individueller Flexibilität durch persönliche Autonomie und notwendiger Teamkoordination durch Klarheit und Struktur
• Teamkultur als Basis für erfolgreiche Teams: Umgang mit Fehlern, Feedback- und Lernkultur und Selbstführung
• konstruktiver Umgang mit Feedback, Kritik und Konflikten
• Rituale im Team - kleine Hebel für Wir-Gefühl auf Distanz
• erfolgreiche und sinnvolle Meetings (mit)gestalten
• Umsetzungsunterstützung für den Alltag
  
  

Der persönliche Nutzen für Teilnehmer:innen nach dem Seminar

• Grundprinzipien und voraussagbare Handlungskonsequenzen in Bezug auf hybride Zusammenarbeit und das Nutzen unterschiedlicher Kommunikationskanäle kennen und konstruktiv anwenden können
• Selbstreflexion und Kennen der eigenen Rolle und Verantwortung in der hybriden Zusammenarbeit
• Eine "Werkzeugkiste" mit Impulsen und Techniken, um die vielfachen Chancen von gut funktionierender hybriden Zusammenarbeit voll ausschöpfen und nutzen zu können

Ständiger Wechsel von Trainerstatements, Einzelarbeiten zur Selbstreflexion und Gedankenaustausch in Paararbeit bzw. Plenumsgesprächen.

Es wird großer Wert auf die Wahrung der Privatsphäre jeder einzelner Person gelegt - es gibt keine Übungen, die so genanntes "Seelenstriptease" notwendig machen. Ebenso wird auf Rollenspiele, Videoaufnahmen etc. verzichtet, um die Konzentration auf die eigene Person zu gewährleisten. Arbeitsaufgaben verknüpfen die Theorie mit der konkreten Alltagswelt jeder einzelnen Person und fordern heraus, das Wissen konkret anzuwenden (Einzelarbeit oder Paargespräche).